{"id":605,"date":"2018-10-15T16:02:34","date_gmt":"2018-10-15T16:02:34","guid":{"rendered":"https:\/\/samba-resille.org\/international-platform\/?page_id=605"},"modified":"2024-03-13T13:40:14","modified_gmt":"2024-03-13T13:40:14","slug":"fr-hol-ru","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/samba-resille.org\/international-platform\/fr-hol-ru\/","title":{"rendered":"PRATIQUES CR\u00c9ATIVES INCLUSIVES"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\tProgression du projet<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t100%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Programme Erasmus+\u00a0
KA1\u00a0\u2013 Mobilit\u00e9 du personnel de l\u2019\u00e9ducation des adultes
Coordinateur du projet<\/h5>
Pratiques cr\u00e9atives inclusives<\/h5>

Repr\u00e9sentant 4,6 % du PIB europ\u00e9en pour 3,8 % de la population active, le secteur culturel conna\u00eet une croissance constante m\u00eame dans les p\u00e9riodes \u00e9conomiques difficiles, et partout en Europe, les industries culturelles apportent une contribution notable en termes de cr\u00e9ations d\u2019emplois et de richesses \u00e9conomiques et sociales de par leurs capacit\u00e9s \u00e0 travailler dans la transversalit\u00e9 faisant du secteur cr\u00e9atif \u00ab un outil essentiel dans une politique de sortie de crise \u00bb.<\/p>

\u00ab Pratiques cr\u00e9atives inclusives \u00bb est un projet conduit par Samba R\u00e9sille (FR) en partenariat avec Brouhaha International (UK) et Dunya Foundation (NL). Ces trois structures culturelles ont en commun l\u2019organisation de carnavals investis comme espaces de cr\u00e9ativit\u00e9, de c\u00e9l\u00e9bration de la diversit\u00e9 culturelle, d\u2019inclusion sociale et professionnelle des publics les plus vuln\u00e9rables et de rayonnement des territoires o\u00f9 elles agissent.<\/p>

Le consortium, en r\u00e9ponse aux besoins de renforcement des comp\u00e9tences personnelles et professionnelles de son\u00a0 personnel impliqu\u00e9 dans l\u2019\u00e9ducation, formation et animation des adultes, a co-construit un programme autour de stages d\u2019observation, de cours structur\u00e9s et de s\u00e9minaires de formation.<\/p>

Ce programme planifie trois mobilit\u00e9s apprenantes distinctes lors de temps de mise en \u0153uvre de carnaval et d\u2019actions cr\u00e9atives, \u00e9ducatives et sociales qui ciblent des publics vuln\u00e9rables et autour des trois th\u00e8mes suivants :
\u2022 <\/b>g\u00e9rer et renforcer la cr\u00e9ativit\u00e9 ;
\u2022 <\/b>construire les parcours cr\u00e9atifs ;
\u2022 <\/b>d\u00e9velopper les territoires cr\u00e9atifs.<\/p>

Le programme d\u2019activit\u00e9s pr\u00e9voit 41 jours de formations non formelles pour 71 mobilit\u00e9s individuelles. Il va permettre de renouveler les approches artistiques, techniques et manag\u00e9riales des participants et contribuera \u00e0 renforcer l\u2019internationalisation de toutes les parties prenantes.<\/p>

L\u2019approche p\u00e9dagogique singuli\u00e8re donne place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9, s\u2019adapte aux besoins des participants et int\u00e8gre les acquis d\u2019apprentissages exp\u00e9rientiels au travers de certifications num\u00e9riques novatrices. Elle permettra de renforcer les comp\u00e9tences linguistiques, num\u00e9riques, sociales et civiques, ainsi que le d\u00e9veloppement de l\u2019esprit d\u2019analyse, d\u2019initiative et d\u2019entreprise de 55 formateurs, animateurs et chefs de projets de Samba R\u00e9sille.<\/p>

Les mobilit\u00e9s apprenantes visent \u00e0 faire vivre une exp\u00e9rience positive aux participants favorable \u00e0 la diss\u00e9mination des bonnes pratiques et r\u00e9sultats du projet aupr\u00e8s d\u2019un public cible direct de 285 personnes parmi les personnels du partenariat et d\u2019un public cible indirect de 18100 personnes parmi leurs apprenants.<\/p>

Le comit\u00e9 de pilotage du projet rassemble les administrateurs et les salari\u00e9s des trois partenaires. Il a ventil\u00e9 et planifi\u00e9 tous les outils et proc\u00e9dures actives tout au long du cycle de vie du projet autour d\u2019une \u00e9valuation longitudinale, appr\u00e9ciative et participante. Outils qui garantissent une pleine participation de toutes les parties prenantes \u00e0 mesurer les r\u00e9sultats, changements et impact du projet, de rendre lisible sa diffusion et d\u2019en garantir sa p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>

Ce projet va permettre d\u2019identifier de bonnes pratiques transf\u00e9rables, localement et en Europe, qui contribueront \u00e0 sensibiliser les entreprises culturelles \u00e0 s\u2019engager dans la formation non formelle pour que leurs personnels gagnent en mobilit\u00e9 et perm\u00e9abilit\u00e9 et que les pouvoirs politiques locaux comprennent l\u2019importance strat\u00e9gique du secteur culturel dans la cr\u00e9ation de richesses sociales et \u00e9conomiques.<\/p>

En effet, l\u2019\u00e9conomie culturelle, \u00e0 l\u2019aune de la mondialisation, conna\u00eet des changements en profondeur li\u00e9s aux nouveaux usages sur le t\u00e9l\u00e9chargement libre des \u0153uvres cr\u00e9atives ayant pour cons\u00e9quence une baisse des ventes des produits et services culturels r\u00e9v\u00e9lant des besoins de renforcer les comp\u00e9tences num\u00e9riques des entrepreneurs culturels ; les march\u00e9s de diffusion du spectacle vivant restent toujours fragment\u00e9s par manque de comp\u00e9tences linguistiques des acteurs cr\u00e9atifs ; et les strat\u00e9gies d\u2019internationalisation localement connaissent un manque de concertation entre les pouvoirs politiques locaux et les entreprises culturelles.<\/p>

Ainsi, les activit\u00e9s de diffusion post-projet aupr\u00e8s du secteur culturel et des pouvoirs politiques locaux favoriseront la mise en place d\u2019actions concr\u00e8tes autour de strat\u00e9gies d\u2019internationalisation pragmatiques qui permettront d\u2019ouvrir des opportunit\u00e9s d\u2019employabilit\u00e9 et de nouveaux march\u00e9s en Europe et dans le monde.<\/p>

La dimension europ\u00e9enne du projet permettra d\u2019envisager la p\u00e9rennit\u00e9 de cette coop\u00e9ration autour des arts carnavalesques en s\u2019ouvrant \u00e0 d\u2019autres op\u00e9rateurs en Europe et dans le monde par la conception de projets qui s\u2019inscrivent dans la strat\u00e9gie 2020 de l\u2019Union Europ\u00e9enne, pour une croissance intelligente, durable et inclusive.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Partenaires<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Brouhaha \u2013 Royaume-Uni<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Dunya Foundation \u2013 Pays-Bas<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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Brouhaha \u2013 Royaume-Uni<\/div>\n\t\t\t\t\t